溪編🌊2021-05-27
蝦囊妙計15－行銷活動開始前該如何準備？
Hi 大家好，我是溪編
蝦皮行銷活動很多，但活動開始前該如何準備才能事半功倍呢？
一起來看看！
👉我的主題活動
預留足夠商品庫存
判斷各商品的需求量，您可以根據賣家數據中心 :
－觀察過往活動期間的銷售狀況
－此次活動是否有安排曝光或廣告？
首次參加活動該如何預估商品需求量？
- 平日銷售量x預期成長倍數
- 增加一個月庫存
規劃進貨庫存
評估完所需的商品庫存數量後，需確認供應商交期時間和確定可以提供的數量
建議提前向供應商叫貨，以確保您有時間可以預先檢查商品品質和包裝商品
分開管理庫存
若您同時經營多個平台，建議依據每個平台的銷售狀況，將庫存分開管理並設定安全庫存，避免超賣需要調動其他平台庫存
👉了解賣家中心數據
建立順暢出貨流程
清楚分類庫存商品
將相同類型的商品放在倉庫鄰近區域。
可特別規劃流動性高、熱銷商品包貨區，方便快速撿貨，減少來回走動的時間
規劃出貨動線
規劃撿貨區、品檢/包貨區、出貨區：
－可於活動開始前將熱銷品包裝好，節省撿貨及包貨時間
－出貨區可準備不同物流籃，包好商品即可馬上做分類
善用批次出貨工具
善用批次列印撿貨單/寄件單。
利用熱感應標籤機減少人工作業時間，加速出貨流程
👉了解訂單出貨流程
足夠人力處理出貨
了解賣場人力現況
瞭解目前賣場人力負荷，並且計算活動期間預估需求量，建議賣場人力負荷≥預估需求量
進行完整教育訓練
將SOP流程告知所有相關人員，建議可以在活動開始前演練出貨動線以及包貨，讓人力提早上手
追蹤人員工作表現
制定明確的業績目標並告知人員，並且提供
適當的獎勵或懲罰機制，透過追蹤各項工作的表現，促使大家達成目標
活動前準備：營運檢核表
預留足夠商品庫存
－依據歷史銷售紀錄、賣家數據中心預估本次活動商品需求量
－確認本次活動哪些是主打商品、熱銷商品、哪些有安排曝光或廣告
－分開管理不同通路的庫存
－設定安全庫存數量
－掌握供應商交期，提前叫貨
－即時更新庫存數量
建立順暢出貨流程
－相同類型商品放在倉庫鄰近區域
－預先包裝好流動性高、熱銷商品，安排包貨區附近
－規劃動線，撿貨、品檢/包貨、出貨區
－出貨區準備不同的物流籃(四大超商+宅配)，方便交寄前分類
－使用批次列印撿貨單/寄件單，可搭配印表機/熱感應標籤機
－採購充足的包貨工具(紙箱、膠帶、剪刀、氣泡紙、破壞袋等)
足夠人力處理出貨
－評估員工人數，是否需要加派臨時人力
－訂定標準出貨SOP
－確保人員熟練工作內容
－提供適當的獎懲機制，追蹤每位人員的工作表現
還有什麼想看的主題嗎？下面留言告訴我❤
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