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許多人在購入新手機後，第一件事就是為新手機選購手機殼，除了保護力以外，手機殼外型是否好看、是否符合個人風格往往也是消費者主要的選購因素。在大多強調功能性、品牌調性偏陽剛的手機配件市場中，手機配件品牌TOYSELECT以「溫暖」打造獨特的品牌定位，並以設計風格多元的手機殼為特點，獨樹一幟的品牌力輔以蝦皮購物龐大流量池，在台灣手機配件市場站穩一席之地。

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前言

週週出新品！TOYSELECT在冰冷手機殼市場走出「溫暖」花路，讓手機殼變療癒小物

回顧品牌成立初期，TOYSELECT 拓伊生活創辦人之一的顧博儀分享，手機配件是競爭激烈的紅海市場，不論國內外都存在強大的競爭對手，用戶在蝦皮上搜尋關鍵字後顯示的商品更是五花八門，想要脫穎而出，就必須找到明確的品牌定位。本身就熱愛購買手機殼的顧博儀認為，手機是大家天天帶在身邊的東西，每當替換手機殼時，心情也會跟著轉變，但市面上的手機殼大多強調智能、防摔等功能性，品牌也多呈現陽剛、強烈的視覺元素，因此TOYSELECT希望以「溫暖」的品牌定位做出差異化，擺脫大眾對於3C產品冰冷、有距離感的認知，「我們想要打造一個療癒、溫潤的消費體驗」，顧博儀堅定地說。

秉持著「從藝術的小細節，陪伴你生活每刻美好」的理念，TOYSELECT從起初選品販售的營運形式，逐步轉換成自己設計商品，例如以搞笑金句為亮點的「老娘系列」以及主打活潑、療癒風格的的「微笑系列」，皆收到許多顧客良好的反饋，更在社群掀起討論。受到鼓勵後，TOYSELECT也將「溫暖」的定位擴大，開始與黃阿瑪的後宮生活、柴語錄等台灣插畫家，以及蠟筆小新、美少女戰士等國際IP攜手聯名，幾乎每週都會推出大量不同的新品，無論是簡約風，還是童趣可愛風，在TOYSELECT的賣場應有盡有，「顧客總能在我們這裡挑中他的命定配件」顧博儀說。

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市場區隔

進軍蝦皮商城 TOYSELECT善用蝦皮行銷工具創造效率加倍、業績漲22倍

在品牌草創時期，TOYSELECT原以臉書社群作為主要渠道接單銷售，但因無經營賣場所需的後台系統，在客服、報表、出貨等方面需要投入較多人事成本。於是早在2016年，TOYSELECT即看中蝦皮購物帶動的電商熱潮正式進軍，透過電商平台系統化經營有效提高賣場整體成效，截至2023年業績已經增長超過22倍。

提升賣場經營效率後，下個難題是如何將商品推播到顧客眼裡？已是電商老手的TOYSELECT發展出一套善用蝦皮行銷工具的廣告策略，先透過投放賣場搜尋廣告找出轉換成效好的商品，後集中資源將該爆品做成搜尋廣告及關聯廣告，再搭配蝦皮獨有的月月盛典及豐富品類優惠活動帶來的龐大流量，極大化廣告效益。而要如何進一步吸引新客下單，顧博儀表示，「善用優惠券就是最直覺的行銷方式。」以新客優惠券舉例來說，透過微幅折扣能降低顧客的入手門檻，亦可在同質性商品之間創造價格優勢，若搭配蝦皮果粉節等手機及週邊商品的活動，使用率平均更高達15％。

顧博儀進一步分享，蝦皮聊聊廣播的功能也是吸引新客、喚回舊客的利器，平台系統會自動計算好不同的目標客群供選擇，方便品牌直接針對不同類型的客戶客製化行銷內容，如分別推送不同購物車商品給尚未結帳的客群、較活躍的已關注粉絲或是首購買家，以精準的文案訊息打動粉絲、衝高賣場訂單數以及營業額，2年來聊聊轉單率至少提升2倍以上。

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業績成長

抓緊蝦皮月月盛典突破淡季業績缺口 雙11、雙12創買氣彈跳10倍

手機配件產業除了競爭激烈以外，更有淡旺季之分，主要以iPhone新機發表的9月至隔年2月為旺季，顧博儀指出，若要補足淡季業績缺口，在非旺季期間以多元主題去包裝、推廣商品就顯得十分重要，「這點在蝦皮就不必擔心。」除了月月盛典、18會員日、商城日等每月例行優惠外，蝦皮購物也會時常串聯各品牌、集結3C周邊舉辦大型品類造節活動，由平台創造話題、刺激消費動能，讓品牌在淡季也能持續創造亮眼業績。此外，在傳統電商購物大檔雙11、雙12時，TOYSELECT更會抓緊流量高峰，在可承壓範圍內祭出無上限廣告預算，全力推廣熱銷爆品。以去年雙12為例，TOYSELECT看準臨近聖誕節的送禮需求，推出聖誕禮包活動，搭配廣告投放及優惠下殺，買氣和平日相比彈跳超過10倍。

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大促行銷

啟動蝦皮品牌會員制度 成功拉抬客單價逾2成

談及今年的品牌展望，顧博儀分享，未來TOYSELECT除了在蝦皮透入更多行銷資源，也希望培養顧客的忠誠度，在會員規劃上針對舊客提供更多回饋。因此於去年8月啟動蝦皮品牌會員制度，至今僅半年時間，已累積超過5,000名會員，藉由點數換購制度，帶動品牌會員平均客單價高出非會員至少2成，回購率也成長至少5％，期望讓蝦皮上的顧客不僅是一次性的消費，更可以變成長久的死忠粉絲。

品牌會員

是手機殼更是藝術品！TOYSELECT在手機配件紅海市場走出「溫暖」花路  善用蝦皮行銷工具創業績漲

相信許多人曾經都有在旅行時，希望透過物品為旅程留下紀念的經驗？文創品牌Littdlework的創業初心正是如此。以簡單的刺繡圖案設計，連繫著人與人、人與地方之間的情感，「所以在我們的商品裡面不難發現都是能隨身攜帶、把情感與回憶融入到生活的小物，」Littdlework創辦人流星如此說到。而由「隨身攜帶的小東西」Little thing與意指縫製品、刺繡Needlework兩個英文詞彙所組成的Littdlework，更是完美詮釋了品牌的精神與價值。

作為創辦人，流星自己就是個擁有熱愛旅行的靈魂。2015年從香港來台灣獨自環島旅行，那段記憶也成了日後品牌創作的靈感來源。她以藝想森林作為故事的場景，有動物遊戲、四季風景，也把鳥飛蝶舞化為質感飾品，將生活片段的發現化為創意小物，並邀請大家來到森林小徑探險，用繡線按圖索驥共同創作，一起分享旅行的美好到生活日常之中。

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實體店面定位明確吸引觀光客，Littdlework輔以電商通路開拓各式客源

「時光飛逝，來台創業八年也讓Littdlework小有成績，」流星説，它已不再是個實現設計師個人創作的舞台，也不只是個販售可愛商品的文創品牌，對創辦人而言，Littdlework提供的顧客體驗已經超越商品本身，更像是一場滿足旅人在台灣的沈浸式藝文饗宴。

以西門紅樓柑仔店的店鋪來說，流星解釋到這就像是客廳、是海外觀光客造訪台北重要的一站，也因此在這裡顧客可以感受到店員如同老友般的親切友善，也能提供代寄明信片的服務，為旅人解決旅遊中最煩惱的伴手禮問題；而位在永康的分店，流星則以「旅程中的偶遇」來定義它的存在。她説，永康街就是很適合一個人亂逛的街區，希望進店的顧客都在尋寶的感覺，並在店裡盡情拼湊出專屬自己或送家人朋友的小物。

縱使創業時程遇上了疫情攪局，Littdlework也沒有停下自己的腳步。流星說，團隊著手重新製作產品圖片，並在線上官網中以中英日等多國語言，讓產品面向全球顧客、拓展市場，使Littdlework在疫情期間成功轉型，更在國門重啟後讓這些顧客得以藉由線下與線上的通路佈建，無縫接軌的享受Littdlework創造的世界，「特別是電商平台有許多回頭客人，」根據流星的透露，目前活躍客戶群為25至45歲的女性，主要集中在香港與台灣兩地。

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通路開拓

善用蝦皮購物造節為品牌創造客流量，搭配免運機制創今年首月逾3倍業績成長

在有了實體店面與官方網站後，也讓流星見識文創商品在不同通路的行銷優勢，於是在2021年將觸角延伸至蝦皮商城開設品牌旗艦店，Littdlework從此邁向品牌新的里程碑。「今年一月我們的電商營業額突破了創業六年來的紀錄，」流星說這都歸功於實體店面與蝦皮購物等線下及線上平台彼此共創的正向回饋，而她也確實看到了品牌進駐蝦皮商城所帶來的潛力。

流星表示，作為台灣重要的電商平台、蝦皮購物擁有絕佳的自帶流量能力，特別是在每周三免運日的活動更能創造大量的新興消費族群，「且透過蝦皮購物認識我們的消費者回購率也極高。」另一方面，流星觀察表示平台消費者對於價格相對敏感，這也促使團隊在規劃商品活動時，能夠更適性的調整以符合不同客群的需求，藉此實現精準的定價策略。

「像是大型造節活動平台提供的優惠券就非常能吸引顧客上門，」流星說，特別是雙十一、聖誕節與新年檔期，都是Littdlework的銷售旺季。更重要的是，受惠於蝦皮購物月月造節所推出的優惠活動及創意行銷，進階促進Littdlework的客單價顯著提升。看準每月造節活動的力度與優勢，流星表示品牌在去年也將年度熱銷的年節新品提前至雙十一於蝦皮商城進行通路首賣，再搭配品牌推出的下單活動，今年一月份即創下單月訂單相較去年同期至少3倍的成長。

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創造客流量

今年目標將續拓日韓等亞洲市場，Littdlework已經準備好巧遇世界的旅人

Littdlework抓準了線上整合線下的趨勢，且受惠於蝦皮購物廣大號召力，讓Littdlework能拋開實體店的地域限制，藉由線上通路有效接觸到更多海內外消費者，以療癒插畫與精緻刺繡為亮點，繫下與顧客的不解之緣。談到若要提供後進文創品牌一些創業建議時，「我相信做文創的品牌也必須要有加入蝦皮購物的決心了。」流星說，當現代人習慣購物的第一站是打開蝦皮購物APP時，品牌就有必要在此設立商店，爭取消費者的目光同時創造各種潛在機會。

而在站穩台灣市場後，下一步流星將帶著行囊前往日本，繼續用充滿特色與溫度的文創商品感動每位世界的旅人，最後，「希望能持續開發更多日本、韓國、新加坡等亞洲市場，創造更多不同國家文化的文創產品！」是Littdlework接下來的重要目標。

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未來展望

刺繡工藝結合在地文創，Littdlework一針一線打造耳朵上的美術館！ 今年首度藉蝦皮購物開創單月

爆米花是不少人追劇、看電影時的解饞良伴，但有時卻會發生牙縫被玉米殼塞住，或是吃完沾了滿手油膩的情形。2018 年，一款主打無油不卡牙的爆米花蹦出頭來，「丹尼船長 Captain Danny」接手家族機械設備事業，轉型為休閒零食品牌，獨步全球用「米」做成爆米花，以烘烤製程取代高溫油炸，不僅更健康、口感更酥脆，也翻轉消費者對米零食的傳統印象。

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世界首創「米」做的爆米花，非油炸、口感升級吃得更安心

談及創業初期的心路歷程，丹尼船長品牌共同創辦人、人稱小船長的張碩東表示，自己與哥哥在國外求學時很喜歡吃爆米花等零食，回到台灣後卻發現商店貨架上沒有什麼新奇或特別的選擇，大部分都還是兒時已有的陳舊品項。延續家族從事機械設備的經驗與研發能力，張碩東與哥哥起心動念想打造有特色、吸引人的創新零食。選定以台灣在地的宜蘭米為原料，歷經無數次調整製程、改良設備，終於在18個月後研發出世界第一款米做的爆米花──米米花。

張碩東解釋，不同於傳統爆米花使用高溫油炸玉米粒，米米花是將白米研磨成粉後，再以烘烤方式製成，熱量較一般爆米花減少20%，在保留穀物香味的同時，也創造出蓬鬆爽脆、不卡牙縫的好口感。

世界首創

靈活調整品牌策略！佈局線上線下串聯，將過客變顧客

跨出產品創新的第一步後，丹尼船長接著面臨另一道難題：如何把產品賣出去？

回顧草創初期，顛覆大眾對零食想像的米米花，常常需要張碩東和同事花好幾分鐘的時間向消費者解釋。意識到這點後，丹尼船長果斷地改以「米的爆米花」為切點，讓顧客能夠一眼就認識米米花的產品定位與特色，降低溝通門檻，提高市場接受度。

丹尼船長成立初期時，面臨到實體通路多半被老字號食品大廠佔據，新品牌較難進駐鋪貨的狀況，因此選擇先從線上通路突圍。張碩東表示，看好蝦皮普及率高的優勢，決定透過蝦皮購物逐步打開線上能見度。丹尼船長除持續透過蝦皮拓展線上市場外，也考量到零食產品消費者往往需要「吃了才知道」的市場特性，於快速拓點的蝦皮店到店配合上架，並以游擊戰的方式，跑遍北中南各地開設快閃店，「盡可能讓更多新客吃到我們的產品。」張碩東說。

丹尼船長利用快閃店短時間高人流的集客優勢，快狠準地把過客變顧客，持續累積品牌聲量與口碑；同時，將快閃店獲取到的人流導回線上再行銷，以最符合行銷成本效益的方式達到OMO串接，運用蝦皮購物不受地域限制，連上網路就能隨時下單的特性，讓希望回購的客人能輕鬆找到丹尼船長，「每次有客人問哪裡買得到商品，我們都會請他們上蝦皮搜尋。」張碩東笑說。

明確的產品定位與通路佈局在短期內得到印證，挾帶後進者的產品創新優勢，在疫後健康意識抬頭的推動下，網路聲量超車一般傳統爆米花，銷量也衝上蝦皮購物爆米花排行榜首位，更創下單日業績破百萬的紀錄，在競爭激烈的台灣零食市場中成功闖出一片天。

品牌策略

活用蝦皮購物多元行銷工具，將新客變舊客！蝦蝦果園帶動粉絲漲28倍

進駐蝦皮商城多年，丹尼船長掌握蝦皮購物用戶樂於嘗鮮、購買意願強的消費特性，設計出小包裝多口味、獨家蝦小編禮盒等多元商品組合，藉由好入手具新鮮感的試吃包，吸引潛在新客「一試成主顧」；再搭配超級品牌日、超級新品日、蝦皮遊戲多管齊下的曝光，拓展知名度。以蝦皮遊戲舉例，丹尼船長看準蝦皮遊戲兼具娛樂性與優惠的優勢，去年便與蝦蝦果園合作，讓用戶「關注」丹尼船長賣場就可以領取遊玩遊戲關鍵的「水滴」，在一天內導流24萬訪客進入賣場，粉絲人數更較過往成長28倍。

此外，丹尼船長也抓緊購物大檔的流量高峰，推出折扣力度深的套組，並透過限時特賣、蝦導播等渠道強化曝光力道，去年雙11推出「米米花買三送三」的超強優惠，即帶來對比平日成長22倍的驚人買氣。

一旦新客成舊客，丹尼船長即善用能與粉絲一對一溝通互動的「聊聊」功能，於大檔活動前推播優惠組合與折扣訊息，也透過聊聊蒐集顧客對產品的反饋，不僅與粉絲「搏感情」，更有利於未來口味改良及創新；而互動更密切的深度舊客，丹尼船長則透過「品牌會員制」依銅蝦、銀蝦、金蝦、白金蝦不同等級會員提供點數加倍贈、專屬優惠券等獨家福利，其中優惠券使用率將近 50%，等同於每兩位會員就會有一位轉單，整體回購率比一般顧客提升 15%，有效維持舊客活躍度。

除了不斷擴展品牌知名度、提升回購率以外，丹尼船長更牢記品牌初衷，在創新的路上持續推進，光是米米花就研發超過 40 種口味，同時也大玩原料和餅體變化，陸續推出 100% 糙米製成的脆果「米米彎」以及混合白米與馬鈴薯的「米米薯片」，更善用蝦皮購物「超級新品日」為新品造勢，近期登場的米米薯片開賣半天就迅速完售，優異成效大幅超過品牌預期。

多元行銷

蝦皮銷量、網路聲量雙奪冠，線上佳績助攻線下布局

暱稱自家消費者為「米粉」，丹尼船長十分看重與粉絲之間的互動，每個月會親自在蝦皮直播舉辦至少五場直播話家常。張碩東表示，他們希望利用直播即時的特性建立朋友閒聊的對話情境，以生活化內容拉近與消費者的距離，同時傳遞品牌理念與產品訴求，放大整體效益。

線上練兵多年，加上前幾年疫情肆虐所帶動的零接觸網購商機，讓丹尼船長目前在蝦皮商城上已累積將近 19 萬粉絲，銷量名列蝦皮購物爆米花排行榜首位，更在「網路溫度計」網購超夯爆米花品牌中拿下網路聲量冠軍，站穩台灣零食市場。

隨著疫情趨穩解封，丹尼船長也迅速調整策略，投入資源發展線下通路，而線上亮眼的成績單，正是丹尼船長進軍線下的最佳助攻手，順利成為超商、超市貨架上的新選擇，大幅提升實體鋪貨能見度。

不到十年的時間，丹尼船長以後進者之姿成功在競爭激烈的紅海市場中取得一席之地，未來將持續結合其創新精神與蝦皮購物的行銷優勢繼續翻轉市場，計畫擴展多樣化產品線，包含添加功能性成分的零食，希望可以扭轉傳統零食只能解饞的的定位，而是日常生活補充營養的選擇之一，更期許丹尼船長能成為休閒食品產業創新領頭的品牌。

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通路布局

丹尼船長善用蝦皮行銷工具，創單日業績成長22倍！ 「米」的爆米花掀起台灣零食界旋風！ 

「我就是想幫助它轉型、讓它更加年輕化，」ZIPPO品牌總代理執行長Michelle說。接手了這個擁有92年歷史的美國打火機品牌ZIPPO，看見當時主要消費者輪廓是落在40-60歲區間，她能如何翻轉ZIPPO的既定印象、吸引更多年輕人關注ZIPPO，考驗著Michelle在明確品牌定位之餘，如何整合商品設計與電商平台數位工具的行銷力。

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積極跳脫框架的ZIPPO防風打火機，兼具實用、職人精神的工藝收藏品

說起ZIPPO，無論消費者是否有抽煙，或許都有耳聞這是款來自美國、歷史悠久的打火機品牌；但被問起是否曾經擁有過ZIPPO的產品，沒有抽菸的消費者立刻搖了頭，這讓Michelle相當困擾，「我們的產品不只是實用，更具備工藝與收藏價值。」放眼市場，她驕傲的說ZIPPO沒有競爭對手，因為ZIPPO就是專注於把打火機這項產品與服務做到極致，讓消費者有最佳的使用與收藏體驗，沒有人如同ZIPPO這般在打火機領域有著職人精神。

所以ZIPPO外型始終保持俐落、單純的選項，包括常規、窄版、復刻與加厚，但外觀細節設計卻勇於突破、激盪出各式創意，Michelle也說到ZIPPO有超過6億萬個設計款式的打火機，展現出ZIPPO豐沛的創作能量。只是隨著時間推移，ZIPPO過去在行銷手法上並沒有與時俱進調整，對此，Michelle開始積極為品牌注入活水，第一步就是先洞察出市場喜好。品牌觀察到臺灣年輕消費者對於嘻哈，滑板，時尚、戶外或是餐飲的IP有共鳴，因而積極開發與相關品牌的跨界聯名，吸引年輕消費者的目光；同時Michelle也發現不同通路的消費者差異，因此開始將觸角延伸至線上通路，正式於2020年進駐蝦皮商城，在短短三年間創造了平均單月成長50倍的亮眼成績單，商城不但累積4.2萬的粉絲數，更有高達2.5萬則5星好評！

職人精神

善用品牌會員及客製化雙利器，ZIPPO會員平均客單價高出千元、客製化服務需求成長44%

目前ZIPPO實體通路與電商平台的比重約為6:4，Michelle表示品牌挹注在蝦皮商城的資源不少，尤其看中蝦皮購物有著年輕且高忠誠度的粉絲族群，讓品牌意識到應該要開發更多年輕時尚設計的款式，植入ZIPPO打火機有超越實用、甚至是一種時尚配件的潛在消費意識，同時她也企圖透過不同與領域的KOL合作，透過社群媒體的分享與擴散力，為品牌注入年輕化的力量。

此外，ZIPPO至2022年起開通使用品牌會員功能，進一步發現，品牌會員數相比去年成長近8成，平均客單價貢獻度也比非會員高出千元以上！ZIPPO為創造業績極大化，不但常態性投放關鍵字廣告、蝦皮AMS聯盟行銷分潤外，及串聯CPAS、GRS等行銷操作，其中GRS今年上半年的廣告投資報酬率(ROAS)平均更來到15，品牌也會在每月18至25號間投資單店曝光加大投放預算，全年度投資金額相較去年成長1倍，也成功為ZIPPO帶來了平均單月成長50%業績表現！

Michelle還強調，多元化的行銷手段是打開品牌與消費者的第一扇門，但要讓這些顧客能長久的對ZIPPO保有忠誠度，有溫度的服務就成了其中關鍵。她表示，蝦皮商城提供了品牌會員功能的設計，讓團隊能啟動維繫與顧客之間的關係、強化黏著度。同時，Zippo透過提供客製化商品的服務，能讓商品成為消費者生命中不可或缺的陪伴，特別是8月父親節檔期與七夕情人節客製化的需求創新高，在今年上半年這項服務的需求平均成長44%，可見消費者都希望能在特別的節日裡，準備一個專屬的禮物獻給親友，而ZIPPO就是最好的選擇！

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ZIPPO 11/5 首推「LIGHT UP FESTIVAL」硬地搖滾音樂祭，翻轉品牌年輕潮流化

就這樣，從蝦皮商城的線上銷售通路開始觸及到更多潛在的年輕客戶，掌握數位行銷及客製化行銷帶來銷售紅利。Michelle說ZIPPO確實迎來了全新的面貌，也有越來越多消費者把ZIPPO的產品當成是藝術品在收藏，並十分讚賞品牌的售後服務，讓她相當開心看到這樣的轉變。

「噢！我們即將在11月5日舉辦一場融合美式與本土風格的音樂祭。」訪談最後Michelle透露了「LIGHT UP FESTIVAL」這項全新計劃。ZIPPO邀請到了美食店家、刺青師還有各式表演團體，希望能打造一場硬地搖滾和藝術風格的音樂祭，透過異業結合的模式，從不同族群的角度切入，讓更多消費大眾能夠有「ZIPPO進入大眾生活」的全新體驗！

Michelle說，零售業的行銷手法層出不窮，唯有保持年輕、開放的心態，並用正確的語言跟目標消費者溝通，才能為品牌帶來加倍的效益與價值，而在這一場「LIGHT UP FESTIVAL」之後，ZIPPO也將持續善用蝦皮商城所提供的各式行銷資源與服務，把這股線下熱潮轉移到蝦皮商城旗艦店，讓大家看見充滿潮流玩味的ZIPPO！

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品牌年輕化

賣商品更講究情懷！ZIPPO鎖定節慶客製化，結合蝦皮聯盟行銷、GRS創造業績翻倍

《咒術迴戰》的特級咒物、《新世紀福音戰士》（EVA）初號機、《SPY x FAMILY 間諜家家酒》安妮亞、《超人力霸王》的貝塔膠囊……，這不是日本動漫玩具專賣店，而是蝦皮商城的「 iPASS 一卡通官方直營店」！

成立9年多、儲值卡和電子支付累積超過千萬用戶的一卡通，近年來大玩 ACG（動漫、漫畫、遊戲）主題，推出多款特殊卡面和立體造型卡，在市場上創造一波波話題討論，吸引不少動漫迷爭相入手收藏。

今年7月，一卡通在漫畫博覽會期間開賣 EVA 初號機的立體造型卡，創下訂單彈跳29倍、日平均銷售金額成長高達130倍，更有粉絲敲碗加碼其他動漫主題商品！成功掀起搶購風潮的關鍵便在於搭配蝦皮購物線上動漫節的龐大曝光和行銷工具，與高人氣的線下漫博會虛實整合，相互加乘讓成效倍增！

百變一卡通儲值卡化身生活小物，攜手跨界聯名主題擴大消費場景

儲值卡起家的一卡通，2018 年跨足電子支付市場以來大有斬獲，iPASS MONEY 會員數衝破 590 萬，每月儲值金突破 220 億，穩踞業界龍頭，合作通路也遍布全台灣。

另一方面，累積發行 3,900 萬張的一卡通儲值卡則持續擴大消費場景、強化實用性，從捷運、公車、客運、台鐵等公共運輸，到超商、超市、餐飲店家、觀光景點等生活場域皆可使用。

同時，一卡通也看好儲值卡的收藏性，積極開發各種特殊卡面和立體造型卡。在新品開發上主打少量多款，維持商品稀有度及買氣，從剛開始一年發行 80 款逐漸提升到現在一年約 160 款，9 年多來已推出近 1,200 款。

iPASS 一卡通業務開發群－票卡開發販售部協理彭天慈表示，開發團隊大多朝向消費者具有高度情感認同或生活連結的題材著手，像是經典藍白拖、臺鐵「特等站站長帽」等縮小化的生活小物，或是連結在地與國際特色的主題，例如故宮和 Hello Kitty 跨界聯名的「Hello Kitty 嬉遊故宮系列一卡通」、記錄東京奧運羽球男雙金牌關鍵壓線球的「#TeamTaiwan IN 2021 一卡通」，都令大眾眼睛為之一亮。

跨界聯名

善用漫博實體展覽推動蝦皮商城線上預購，一卡通積極搶攻 ACG 藍海市場

近三年，一卡通更將創意延伸向儲值卡較少觸及的 ACG 領域，嘗試把膾炙人口的動漫內容實體化，在市場上大獲好評！以去年推出的「《咒術迴戰》特級咒物_兩面宿儺手指一卡通」為例，一上市即熱銷超過1萬支，還順應粉絲要求再加開；今年一卡通更與日本 90 年代經典動畫 EVA 攜手推出「初號機 3D 立體一卡通」，在漫博會上限量開賣。一卡通票卡開發販售部協理彭天慈分享，為了完美呈現初號機的精緻度，設計師特別使用模型材質製作，並以接近原作機體比例設計，成品不僅可任意開闔下巴，嗶卡感應時還會同步發光。

消息一出，讓不少動漫迷們期待度爆表，與此同時，一卡通利用蝦皮購物線上動漫節的行銷資源和預購活動，與線下的漫博會互相拉抬人氣，持續堆疊活動聲量。開賣當天，除了有粉絲們排隊搶購，更吸引許多到現場確認實品、回頭上蝦皮商城預購的消費者，帶動訂單增加 29 倍、日平均銷售金額成長 130 倍的亮眼成績。

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藍海市場

協作廣告、網紅合作等多元數位行銷齊發，蝦皮商城助攻業績成長逾平日9倍

能夠玩轉實體人流與電商導購策略，則源於一卡通多年的通路思維。一卡通早在 2014 年即布局電商的通路策略，讓商品不受實體通路上架期間與空間的限制，提供消費者上網一站購足的服務，為一卡通團隊累積了豐富的線上通路與行銷經驗。

有別於一般代售通路，蝦皮商城「 iPASS 一卡通官方直營店」由一卡通自營超過 7 年，日常在節日檔期時靈活運用預購機制、「蝦皮 X Google 協作廣告」（GRS）或 網紅合作（KOL）等數位行銷手法提前醞釀買氣，每雙周三上架新品適逢「蝦皮週三免運日」，也會善用蝦皮購物的免運券和折扣碼，勾起消費者購買動機。

以「初號機 3D 立體一卡通」為例，彭天慈補充，開賣前團隊即在暖身階段藉由GRS曝光商品資訊，大量觸及在 Google 搜尋產品關鍵字或觀看文章、YouTube 的站外潛在受眾，牽動其購物意圖並轉換為訂單。不僅廣告投資報酬率（ROAS）突破 11，甚至為整體專案貢獻兩成的業績，進一步表示「GRS精準鎖定目標族群的特性，同時為我們帶來比平常多 9 倍的新客。」

此外，一卡通也在初號機專案中嘗試與 KOL 合作，透過蝦皮購物團隊在短時間內成功媒合「慢慢慢老斯」與「蘋蘋澎澎」兩位 YouTube 創作者。彭天慈坦言，在蝦皮購物團隊牽線前，自己沒想過會接觸這兩位 KOL，卻意外開啟了一塊新領域，「替我們的商品找到從未想過的客群。」亮眼的觸及率也成為初號機專案的一大功臣。

另外，「加購價」功能則幫助一卡通以母雞帶小雞的方式，增加同系列商品

的曝光度與銷量。例如消費者在選購「初號機 3D  立體一卡通」時，可憑折扣價加購「EVA 精裝版平面卡」或「EVA《使徒》絨毛造型卡」，提供買家整套收藏的誘因，進而提高客單價與銷量。

數位行銷

捐營收、推動數位餐食券，打造支付基礎建設為公益奉獻

彭天慈表示，集合政府和民間股東背景的一卡通，不僅以打造支付的基礎建設為使命，也十分重視社會價值與企業營利之間的平衡，像是網友敲碗連署推出的「#TeamTaiwan IN 2021 一卡通」，即捐出營收 50% 給培訓運動選手的基層學校或單位。

此外，一卡通也積極參與政府公益政策，協助有需求的經濟弱勢學生持票卡兌換安心餐點或生理用品，在持續努力布建支付場域、讓支付更方便與通用的同時，也利用影響力幫助他人，以成為台灣最便利的支付服務提供者為目標不斷耕耘下去。

而面對即將到來的11.11大型購物節，一卡通將首度推出立體卡的福袋，準備好整合品牌行銷資源與蝦皮購物的平台宣傳動能，達到降低促銷成本、提升銷售業績的目標。

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公益奉獻

大玩IP聯名吸睛，iPASS一卡通新世紀福音戰士初號機初登場！ 搭配蝦皮GRS廣告串聯漫博線下主題展

一台 iPhone 隨著氣球緩緩升空，來到 3 萬公尺高的平流層後一落而下，最後跌落在泥土地上；另一台 iPhone 則自時速超過 190 公里的跑車被扔出窗外，在柏油路上翻滾好幾圈後停了下來。兩台手機最終都毫髮無傷，而完美保護它們的，是來自美國經典潮牌 UAG。這些極端的跌落挑戰不僅為 UAG 寫下空前紀錄，也讓 UAG「耐摔耐衝擊」的品牌形象深植人心，一步步發展為全球知名的保護殼品牌。

2015 年 UAG 進軍台灣市場後，看準蝦皮購物的龐大流量以及豐富行銷工具，在 2018 年進駐蝦皮商城的品牌旗艦店，累積了將近 14 萬粉絲和近5萬則滿分評價。2022年 iPhone 新機上市期間，UAG 積極掌握話題熱度，串聯品牌行銷資源和蝦皮關鍵字廣告等工具，有助於品牌提高消費者平均客單價外，透過蝦皮商城進一步精準觸及客群的特性，在競爭激烈的台灣手機殼市場中成功殺出紅海。

簡介

堅守軍規級高品質，穩站手機保護殼中高價市場

UAG創立後第一款為 iPhone 4 打造的手機殼靈感來自軍用汽油桶，以鋼材沖壓而成的汽油桶，兼具高硬度與輕便的特性，普遍被運用在戰場上補給液體物資，UAG 將汽油桶的桶身壓紋融入產品設計元素中，時刻提醒品牌對於高品質和軍規級的堅持。UAG 軍規等級的產品優勢，正好迎合近年消費者日益重視手機保護的趨勢。

「我們 2015 年剛進入台灣時，市場對於軍規防摔殼的認知比較少，產品價格也很少超過 1,000元。」UAG 亞太區業務經理文志寰(Iris Wen)分享，儘管 UAG 破千元的定價幾乎是市場平均價格的一倍以上，卻仍在競爭激烈的市場中，穩穩拿下市占率，甚至連單價超過 3,000 元的頂級特仕版產品，也在官網上銷售一空。究竟UAG是如何突破市場激烈競爭並且精準鎖客呢？

穩站市場 

蝦皮商城正品保障服務獲客信賴，造節 X 優惠策略成功創造市佔率

瞄準龐大流量與多元客群，蝦皮購物成了 UAG 在台灣市場更上一層的選擇，加上蝦皮商城的品牌旗艦店強打品牌力，「符合我們想要在電商上建立的形象，還可以吸引不同的粉絲」Iris同時也提到，網路購物最怕遇到的假貨爭議，除了品牌本身加強消費者教育外，UAG每款商品皆會在正面貼上盾牌防偽標籤貼紙以及代言人人像標章，背面則有代理商威禹科技的認證，雙重防護之下也呼籲消費者如遇價格落差太大，即要有辨別真偽的意識；而蝦皮商城擁有「正品保障、15 天鑑賞期、蝦皮安心退」三大特性，有效消除消費疑慮，加深用戶對品牌的信賴。

蝦皮購物不僅傾力打造令人安心的消費環境，也積極創造一買再買的消費誘因。Iris舉例，像是「月月盛典」、「週三免運日」等活動可以勾起購買慾望、吸引消費者上門，品牌再搭配關注禮、滿千折百優惠券等，極大化活動流量轉換為成交訂單量。

創造市佔率

蝦皮站內關鍵字、蝦皮GRS助攻！新品優惠降低猶豫期，當月業績漲逾160%

適逢新品上市與11.11最強購物節年度重要檔期，UAG 趁勢加碼投入站內外行銷資源，集中火力刺激買氣。以蝦皮關鍵字廣告而言，用戶在搜尋關鍵字當下具備強烈購買動機，趁著市場關注度和話題熱度最高的時候，利用關鍵字廣告爭取商品曝光，並為品牌精準導入流量，使UAG品牌旗艦店的不重覆訪客數及平均客單皆對比前月有明顯增長。

去年 iPhone 14新機上市時，UAG 掌握熱門討論時機迅速推出全新商品開賣，藉此搶攻消費者心占率，同時善用蝦皮購物GRS(Google Real Shopper)廣告精準鎖客，成功降低消費者購買猶豫期，更因此帶動全月業績成長超過 160%，訂單數也比上月增加近140%。

蝦皮助攻

品牌獨創六角型磁吸設計，頂規與謹慎共存裡持續向高品質邁進

隨著行動裝置迭代與創新的速度，以及日漸多元的消費需求，UAG 持續精進產品研發，除了領先業界導入碳纖維、防彈纖維等高強度材質提升防護力外，也延伸產品線，從手機、平板的保護殼擴及智慧手錶、耳機等穿戴配件。2022 年，更突破市面上常見的圓形磁吸設計，推出獨創的六角型磁吸式手機殼，呼應自家機殼內側輕量耐衝擊的蜂巢式結構，在全球市場獲得極佳的反響。無論是材質選用還是產品設計，UAG 每一次嘗試都走得十分謹慎，確保與理念保持步伐一致，「讓消費者在使用 UAG 時，可以感受到我們強烈的品牌精神。」Iris說。

今年，UAG 嘗試跳脫圍繞特定裝置而生的限制，將觸角伸向更加通用的產品，運用蝦皮的曝光版位及檔期活動，一同帶動周邊商品的銷售，例如品牌後背包、電腦包、行動電源等，「很多粉絲會說，我今天買了 UAG 手機殼，那也可以買一個 UAG 的行動電源。」Iris指出，UAG 做為帶電產品的後進者，目的不在與同業電源類品牌較量，而在提供品牌更好的消費體驗與完整的產品生活圈。

面對競爭激烈的手機配件市場，UAG 沒有選擇以低價競爭，而是以高品質迎戰，最終淬鍊出與產品一樣強悍的品牌生命力，不僅成功熬過疫情考驗，穩站各大通路銷售首屈一指的美國軍規品牌，未來還將持續結合產品創新與用戶需求、開拓業務新領域，藉著與蝦皮購物同心協力帶領品牌走得更長更遠！

品牌獨創性

頂規耐摔、手機殼界霸主 UAG 力征台灣市場！ 蝦皮商城正品保障、關鍵字廣告助攻新品銷售  創單月業

在這個生育率逐年下降、毛小孩數量逐年上升的此刻，或許已經變成更好的開場白。根據農委會的調查，全國家犬、家貓數量在2021年已經超過295萬隻，數量已經與台灣14歲以下的幼童人口數289萬來到了黃金交叉，可預期市場上瞄準寵物商機已經箭在弦上，一觸即發。農委會更近一步指出，若將毛小孩的食衣住行都算進來，那麼台灣一年將可創造近600億的市場規模，回首2013年不到200億的狀況，10年不到就已經成長3倍。

看準市場上對於毛小孩的商機與需求逐漸浮現，兩位從清華大學畢業的同學，一同在清大育成中心成立了汪喵星球，「我們想讓健康的寵物食品不再是奢侈品。」談及創業初期想解決的市場痛點，創辦人暨執行長孫宗德如此說到。而究竟成立滿十年的汪喵星球是如何發揮產品力與行銷力，在這個競爭激烈的毛小孩市場中，脫穎而出？

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擁有一條龍垂直整合供應鏈，汪喵星球成功站穩市場地位、打造吸睛商品

談起一開始的創業經歷，孫宗德說並非一帆風順。創業第一個商品其實不是現在大家所熟悉的罐頭，而是貓草。但孫宗德發現，這類產品對於飼主來說不是日常必需品，回購率低之外也難以創造品牌獨特價值，因此毅然決然地改從每日濕食著手，從寵物產業中象徵健康標竿的生食市場切入，意外獲得了消費者的好評。

「我們擁有超過數十位的研發人員，」或許可以找代工，但孫宗德認為要做就要把技術掌握在手中，才能從源頭把關產品品質。因此汪喵星球擁有自己的工廠能做到產業的垂直整合，在每個生產環節做到把關，並且把成本回饋給消費者，在那個罐頭要價近百元的時候，汪喵星球以近乎半價的產品橫空出世，還主打成份天然、零添加物，強化了消費者對於汪喵星球產品的記憶點。

而「無膠主食罐」更是品牌明星商品。孫宗德說團隊以科學方式說明寵物每日所需要攝取的水究竟有多少，而單靠「舔水喝」這件事情其實並不能達成目標，因此打造了這款用水加膠取代肉做成的主食罐，讓毛小孩能從主食中獲取每日所需的水分，也成功打進飼主的心。

有了好產品後，孫宗德也希望喵汪星球不只是個販售商品的品牌，而是能為消費者帶來更多價值與知識的平台。團隊開始在網站上撰寫毛小孩的科普文章，包括各種飼養問題的疑難雜症，也成為社群網路轉載的熱門文章，「我期待汪喵星球能帶給客戶、毛小孩的不只是陪伴還有成長。」此外，團隊也致力於打造更好的生產環境，並擁抱永續淨零議題，不只在去年8月靠著污水處理系統獲得政府認證，即便未來5年內排放的污水量達到目前的2倍，都仍可順利工作以外，更成為國內首個取得 ISO14001 與ISO22000雙環境管理系統認證的寵物食品工廠。

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整合供應鏈

擁抱蝦皮商城流量紅利與多元行銷工具，為汪喵星球帶來驚人效益

汪喵星球不只有產品力，也開始對外尋求合作夥伴的協助，強化行銷力道與成效，讓更多人認識汪喵星球。孫宗德透露，每回團隊在執行或使用這些行銷工具時總會不停地反思：「我們能如何做出跟別人不一樣的效果？」，這也讓汪喵星球能在2020年加入蝦皮商城後，受惠站上流量紅利與工具優勢，創造出業績轉換率95%的高成長。

就以汪喵星球販售與迪士尼授權的聯名商品為例，不只助品牌打響出海的第一步，在站上的表現更是吸引了不少新客人目光，更在今年4.4免運狂購節的活動中，以迪士尼百年X汪喵新品上架，當日業績較去年成長近2倍、更比前一檔活動成長35%買氣，可見在聯名產品與蝦皮購物造節的雙倍加乘效應，成功促產品銷售表現一飛沖天

此外，不只是靠創意授權讓汪喵星球被更多消費者看見，從眾多的行銷素材中如何脫穎而出，背後也隱藏巧思跟關鍵，「我們在有限框架裡用別出心裁的策劃讓消費者一眼就看到我們。」孫宗德説或許是從議題設定、也可能是從行銷素材設計著手，即便同個行銷版位上都是相同的競品，卻依舊能以創意的行銷素材誘發消費者好奇心，不難發現汪喵星球的夥伴們積極跳脫框架的決心！

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流量紅利

蝦皮品牌會員機制助品牌快速累積毛孩爸媽，善用集點、優惠券精準銷售

而相中蝦皮購物站上的會員流量與紅利，更是孫宗德的策略戰術之一。「蝦皮目前是我們營收占比最高的電商平台。」孫宗德表示蝦皮購物提供了許多優惠券給消費者，這也讓團隊從會員角度重新詮釋優惠券能為品牌創造的黏著度。他表示，一般優惠券除了是吸引消費者購買產品的誘因外，汪喵星球也規劃了限定版優惠券，當消費者能完成指定任務時就能使用，不僅是客單價提高了3成、也增加單筆訂單品項的豐富性，品牌會員回購率更是非會員的4倍之多，同時也為下一步溝通精準會員行銷做暖身。

如此一來，汪喵星球在蝦皮商城導入了品牌會員短短2個月，已經有超過2,000名會員數量，後勢看漲。孫宗德也表示，多仰賴蝦皮商城的各種行銷工具，讓團隊能打深度、也能打廣度。就以蝦皮直播為例，因為有直播當下發送蝦幣的加持及平台本身源源不絕流量，讓汪喵星球的產品容易被消費者看見同時創造業績收益，但這群客人後續該如何成為汪喵星球的忠誠客戶，則需要仰賴更強的產品吸引力，讓他們不只是萍水相逢。

可以說汪喵星球在「產品」、「行銷」與「流量」間創造了屬於自己的獨特價值，善用蝦皮商城所提供的工具與紅利變現，讓三者間的溝通能更完整、也更緊密，而會員的忠誠度與黏著度也在這個循環裡面發酵。

從「搜救犬、慢飛兒」等需被關注的NGO議題裡，汪喵星球致力成為被社會需要的企業

面對下一步，始終致力打造最友善毛小孩產品的汪喵星球來說，一路走來除了產品耕耘，他們也默默以行動力落實NGO推廣回饋社會、盡一份心力。孫宗德説，汪喵星球選擇與慢飛兒合作，也會向小農採購食材，更針對搜救犬提供了長期的資源協助，「我們不只是提供飼主們商品的選擇，更要成為社會上被需要的企業！」接下來還有規劃與插畫家合作的IP公益計劃。在擁有了品牌力後的汪喵星球，也將持續發揮影響力讓選擇這個品牌的消費者、會員們，能更加認同他們的企業理念。

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社會

一邊瘋造節一邊玩創意！汪喵星球靠蝦皮商城打造業績單日近2倍彈跳、轉換成長95%創新高

「我是細軟髮，綁頭髮很容易被髮圈咬髮，每次拆下來頭髮都會痛，但 L.　ERICKSON髮圈綁起來不會咬髮！」、「我的髮量很多，又經常跑步， L. ERICKSON髮圈彈性很好，綁三圈就很穩，而且第三圈不用特別加重力道，頭皮不會痛。」細覽 L. ERICKSON於蝦皮商城的評價是這麼說的，這是來自美國西雅圖、成立超過25年象徵時尚精品的髮圈品牌，早已是多數美國女性的隨身穿搭之一，包括多數台灣人耳熟能詳的知名美劇《花邊教主》、電影《戀夏 500 日》女主角們也經常配戴， L. ERICKSON因此被讚譽為「髮飾界的精品」，更是滿足每一個女性自信美麗的配件。

2014年由頂客時尚創辦人翁小涵代理並進軍台灣，品牌更於2017年進駐蝦皮商城，L. ERICKSON針對平台上眾多年輕消費者，搭配高轉單率如：1000元左右商品，也切入近年熱愛健身戶外運動，且經常有綁髮需求的女性客群，亦看準台灣母親節、聖誕節等檔期的大量送禮需求，推出強調節慶感的外觀產品禮盒，瞄準精緻外觀且滿足不失實用的特性，更成功抓住台灣25歲至44歲廣大女性客群。

除此之外， L. ERICKSON透過蝦皮AMS聯盟行銷、站內關鍵字廣告等數位行銷工具，於今年5月衝出與前一年11.11最強購物節相近的營業額，更在2023上半年即創造相較去年同期成長近5成的業績銷售，超乎想像的績效表現更強化了品牌得以針對下半年電商大檔全力衝刺的準備！

小髮圈闖出大市場：專攻女性綁髮痛點的L. ERICKSON如何在台成功引領風潮？

一條條來自美國的彈力髮圈品牌，除了陸續推出髮箍、髮帶、髮夾、抓夾等延伸商品外，除了積極設立台灣品牌官網，同時進駐百貨專櫃及駐點於熱鬧商圈的快閃店位，還進一步於蝦皮商城開設官方賣場。除了具備整合全通路優勢，小小的髮圈究竟是如何躍升為國際品牌，並成功攻破眾多年輕女性心占成為日常必備品呢？

首先，L. ERICKSON看準長髮女性的綁髮痛點，在商品設計上利用數十條彈力繩進行螺旋交錯編織，推出不咬髮、不易鬆、彈性強的彈力髮圈，亦針對細軟髮、豐厚髮分別推出細版、粗版髮圈，也專攻運動族群推出運動髮圈與運動髮帶。而在消費者眼裡，L. ERICKSON的髮圈不只好用、顏質也高，觀察到有許多女性顧客就算沒有立即的綁髮需求，也會隨身配戴於手腕上，待日常需要綁髮場合如：下廚、運動、環境太熱時，就能立即取下髮圈並紮好頭髮，無形中也藉髮飾品塑造出動靜皆宜的女力形象。

L. ERICKSON品牌代理人翁小涵進一步分享，除了L. ERICKSON商品本身耐用好看的特性、隨即圈走大票年輕女性族群外，主要客群更十分認同品牌價值，甚至願意主動分享、或以送禮方式給傳遞給周邊朋友；不僅如此，翁小涵觀察，台灣消費者在碰到母親節與聖誕節等檔期時，無論是個人送禮、抑或參加交換禮物，「禮物」消費需求都極為龐大。因此，品牌在原先就具有高辨識度的產品外型上，推出更多樣化的顏色與包裝，例如：彈力髮圈的15入圓盤包裝及21入桶裝，都是適合年節送禮的精美禮盒，更塑造出不同個性化風格配件，人手一條也能隨當天的穿著、心情喜好自行搭配，可說是令女性族群們愛不釋手的神奇髮圈！

引領風潮

L. ERICKSON藉蝦皮商城三大保障獲客信賴！關鍵字廣告引導業績成長逾45%

L. ERICKSON除了針對不同的「綁髮」需求推出合適商品，在銷售環節上，也因應不同通路打造不同行銷策略。除了於實體通路方面，品牌去年透過百貨公司週年慶期間，邀請各界專業髮型師合作，透過在實體櫃位第一手示範、傳授綁髮技巧吸引消費者駐足，更藉由面對面互動成功吸引潛在顧客靠櫃體驗，藉此對消費者進行產品認證教育，強化品牌與消費者間關係。針對線上電商通路策略，L. ERICKSON藉助蝦皮商城「正品保障、15 天鑑賞期、蝦皮安心退」等三大保障，除有效建立起消費者對品牌的信心與高辨識度，也制定行銷策略與年輕客群們打交道，具體作法包括：藉由主打8入組髮圈、千元以下的商品定價策略，有效促成業績轉單。

此外，為了精準觸及潛在消費者，L. ERICKSON 也在蝦皮關鍵字廣告運用「髮圈、彈力髮圈、L. ERICKSON」等高觸及率關鍵字，不僅於重要檔期間ROAS平均突破20倍，更在今年4至5月母親節活動檔期，站內廣告業績成長45%。

蝦皮商城

CPAS廣告、蝦皮直播等數位工具多箭齊發，品牌加碼投資AMS聯盟行銷精準鎖客

翁小涵指出，「相較於其他電商平台，蝦皮購物的數位行銷做的最好。」除了前述的站內關鍵字廣告，也曾於檔期間固定投放CPAS廣告給曾瀏覽過賣場、卻尚未下單的顧客，利用數位工具「追回」那些高潛力的猶豫客訂單。對有心經營電商的品牌來說，每年雙11期間通常被視為一年當中最重要檔期，而L. ERICKSON在行銷推廣及策略布局上的重視程度當然也不例外。有趣的是，品牌在今年5月透過多元的數位行銷工具強勢突破自身業績門檻，創造與前一年11.11最強購物節相近營業額！

那麼究竟一下就做出超越雙11的業績是如何辦到的呢？L. ERICKSON為了講究精準鎖客且讓商品更有機會被看見，當月透過蝦皮AMS聯盟行銷，精選20位與品牌形象較一致的KOLs合作，一邊藉助互動感十足的蝦皮直播工具，透過直播主個人魅力及詳細介紹產品的能力，成功將彈力髮圈商品特色傳遞給潛在粉絲。透過多樣蝦皮數位行銷工具，品牌總結今年上半年於蝦皮商城的業績表現，成功繳出買氣成長近乎5成的漂亮成績單！

綜觀商品本身具備的實力，L. ERICKSON也持續在台灣市場的業績表現與品牌推廣突破重圍，成功將「能綁在頭上、也能繫在腕上」這樣時尚潮流的產品形象拓展至更多美麗女性。

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